一个教学大纲中，百分比显示了对每一个专题的考核比重，帮助学员较好的安排学习时间。其实在CIMA新大纲中的所有主题都很重要， 因为任何一个单一的考题都可能涉及多个主题，或携带的分数比率要高于所建议的学习时间比重。这里的比重并不是指将分给每个考点的分数比重。
CIMA商业会计证书阶段
| C01管理会计基础 | 成本决策 25% |
| 成本性态分析与盈亏平衡分析 10% | |
| 标准成本核算 15% | |
| 成本核算与会计系统 30% | |
| 财务计划与控制 20% | |
| C02财务会计基础 | 框架概念与法规框架 20% |
| 会计体系的建立 20% | |
| 会计体系的控制 15% | |
| 独立实体的才报表准备 45% | |
| C03商业数学基础 | 基础数学 15% |
| 概率论 15% | |
| 数据概括与分析 15% | |
| 变量内在关系分析 15% | |
| 预测分析 15% | |
| 金融数学 15% | |
| 电子数据表格处理 10% | |
| C04商业经济基础 | 公司决策与目标 20% |
| 市场与竞争体制 30% | |
| 金融系统 20% | |
| 宏观经济 30% | |
| C05道德，公司治理与商法基础 | 商业道德 15% |
| 道德冲突 10% | |
| 公司治理 10% | |
| 英国法系同其他法律体系的比较 10% | |
| 合同法 20% | |
| 劳动法 10% | |
| 企业管理与金融 25% |
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运营阶段
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管理阶段
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战略阶段
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企 业 板 块
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E1企业运营
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E2 企业管理
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E3 企业战略
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A. 全球商业环境 20%
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A. 战略管理和竞争环境评估 30%
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A. 迎合竞争环境 20%
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B. 信息系统 20%
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B. 项目管理 40%
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B. 管理变更20%
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C. 运营管理 20%
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C. 关系管理 30%
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C. 对战略选择的评估 30%
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D. 市场 20%
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D. 战略计划的执行 30%
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E. 人力资本管理 20%
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绩 效 板 块
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P1 绩效运营
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P2 绩效管理
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P3 绩效战略
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A. 成本会计制度 30%
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A. 产品与定价决策 30%
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A. 管理控制系统 10%
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B. 预测和预算编制方法 10%
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B. 竞争优势成本规划与分析 30%
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B. 风险管理与内制 25%
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C. 项目评估 25%
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C. 成本与管理控制 20%
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C. 控制系统审查与审计 15%
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D. 不确定性分析的处理 15%
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D. 控制与绩效测量责任中心 20%
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D. 金融风险管理 35%
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E. 短期财务管理 20%
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E. 信息系统管理与控制 15%
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财 务 板 块
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F1 财务运营
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F2 财务管理
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F3 财务战略
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A. 营业税原则 25%
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A. 集团财务报表 35%
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A. 财务战略制定 25%
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B. 财务报告道德与规范 15%
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B. 问题的确认与测量 20%
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B. 财务决策 30%
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C. 财务会计与报告 60%
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C. 财务会计的分析和解释 35%
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C. 投资决策和项目控制 45%
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D. 外部报告的发展 10%
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