4月14日讯 吉利收购沃尔沃已正式签署协议，吉利能成功消化沃尔沃这个全球知名品牌吗？全球最大的管理会计师组织皇家特许管理会计师公会(C h a rtered Institute of Management Acc o u n tants，简称CIMA)会长Aubrey Joachim在接受网易财经专访时表示，中国企业海外进行大手笔收购，不能只看收购价格是否划算，要注意收购对象的隐形债务风险。
海外并购要有好的整体策略
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传统上一般的企业并购都是考察企业的盈亏平衡表，看企业的盈利能力。如果企业每年的盈利是1亿美元，那么出价5亿美元收购这个企业可能是恰当的。
“但是，海外并购并没有这么简单。”他特别提醒中国企业，一定主要注意收购对象的潜在负债，例如未来养老金的支出，是否存在合同性的负债、税务上的债务等。
因此，在收购前一定要对收购对象的财务状况做全面的尽职调查，制定整体的收购战略。
要考虑文化差异和市场差异
在他看来，吉利收购沃尔沃与印度塔塔集团收购捷豹路虎情况相类似。多数新兴市场国家的企业收购全球著名的企业和，除了获得品牌外，是为了得到国际先进的制造能力和技术，但这不可避免会有负面的风险。毕竟，如果一个著名企业运作非常健康，是不会被轻易出售的。
“所以，收购者一定要想清楚自己的收购目的，时刻盯住自己最想要得到的东西。”Aubrey Joachim认为，不能在千头万绪和来回拉锯的收购过程中偏离最初的目标。
他特别提到，中国企业一定要注意中外不同的文化差异、劳动力状况、企业效率和社会效率。或许收购的时候企业财务和管理都符合预期，但更重要是收购后能保持并增长。这都需要管理层和专业财务人员进行细致的风险分析。
他举例说，劳动者加班、勤勤恳恳工作可能在中国是好的企业文化，但是不考虑被收购企业所在国的工会文化，劳动者的整体意识，社会运行效率，就进行简单移植，可能会事与愿违。
“不能陷入传统思维，每一个收购案例，每一个收购对象都是独特的，不能简单移植自己以往经验或者其他企业的经验，要建立专门的财务和风险评估模型进行全面分析。”他说。
东西方此消彼长的经济实力可能孕育新的金融危机
网易财经问及金融危机爆发，财务人员是否在其中应承担责任。Aubrey Joachim表示，金融危机的爆发，比如以前的安然事件，这次雷曼兄弟的倒闭，只是事件性的导火索。实质的原因是经济运行上冲得太厉害，肯定会有回落的时候。只要人性的中存在贪婪，危机一定程度上是无法避免的。
他告诉网易财经，目前中国等新兴市场国家的崛，造成东西方之间经济实力的此消彼长，国际贸易的不平衡，可能孕育新的危机。
在他看来，专业的财务人员没有预见或者发现金融危机，肯定存在一定的责任，但也不能把全部责任都推到财务人员身上。“作为财务人员，你很难跑到老板的办公室对他说，现在的盈利是不可持续的，不能这样做。”
“当然，未来的称职财务人员必须告别只是负责做账和审计这样的工作，这对于企业运营来说事后性的回顾工作。成功的财务人员应该更多参与到企业战略制定和提高企业运行效率上来，要把回顾变成前瞻。”他表示。
(本文来源：网易财经 作者：毛明江)
