中国会计视野讯：ALM Intelligence最近发布的调查报告显示，“四大”会计师事务所正越来越多地进入法律服务市场，在律师事务所的传统领域内与其展开竞争。
这份报告发现，有69%的受访律所领导人将“四大”的法律部门视为重大威胁。德勤、普华永道、毕马威和安永这四家会计师事务所雇佣的律师人数平均为2,200名，业务遍布全球72个国家，就其规模而言，已与Jones Day 、CMS和Clifford Chance等主要律师事务所持平。
新兴市场一直是“四大”扩张法律服务领域的关键战场。该报告显示，自2016年初以来，“四大”在法律行业内的挖人招聘有76%发生在亚洲和拉丁美洲。“四大”正在着手重建自己的法律服务业务，而在2002年《萨班斯——奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)发布之后，这块业务一直处于萎缩状态。
ALM Intelligence的高级分析师尼古拉斯·布鲁赫(Nicholas Bruch)表示：“通过调查，我们看到‘四大’正大力拓展自身的法律服务。对于某些领域而言，它们是‘四大’审计工作、税务、顾问或咨询等现有业务线的自然延生。显而易见的是，‘四大’提供的法律服务与税收相关。在担当税务顾问或审计师角色的同时，打包提供律师服务，这具有重大的意义。长久以来，‘四大’一直致力于这方面的工作，我们看到在这一领域，‘四大’正在实现自然增长。”
此外，该报告还发现“四大”在劳务和就业等相关法律服务领域的业务也有所增长。布鲁赫说：“‘四大’在劳务和就业领域的相关服务已经得到了相当完善的发展。它们打造了强大的咨询部门，拥有大规模的移民咨询团队，它们以这些优势为桥梁，进而提供法律服务，实现其现有业务线的自然延生。‘四大’拥有特别强大的移民咨询团队，在律师事务所的传统劳务和就业市场上，与其展开了最为激烈的竞争。”
该报告还发现，“四大”与并购相关的法律服务业务也有所增长。
布鲁赫指出：“律师事务所将‘四大’这一业务视为主要威胁。并购一直是律师事务所最重要的服务，是其收入和利润的主要来源。律师事务所认识到‘四大’在这一业务领域内具有独特的卖点，这令它们感到担忧。‘四大’可以提供完整的一站式并购打包服务。”
布鲁赫指出，“四大”可以提供前端的咨询服务，确定并购业务的候选对象，然后让税务专业人员加入进来，与律师一起展开尽职调查以准备和安排交易;在此之后，或许借助外部金融服务公司的帮助，达成和处理交易;紧接着，完成并购后的实体清理工作(这部分工作通常由律师完成)以及实体的财务清算工作(这部分工作传统上由会计师完成);最后，由它们实施并购后的整合工作，这部分工作通常由顾问完成。
布鲁赫谈到：“‘四大’可以打包提供所有的服务，这对于CFO来说非常具有吸引力，他们倾向于由一家服务提供商提供所有服务，且因为打包性服务有望获得稍微便宜的费用报价。我们看到‘四大’就此制定了激进的定价。但更为重要的一点是，这种模式对于CEO或业务线负责人而言更具吸引力。相比于安排15或16个不同的供应商，他们可以寻求一个合作伙伴，由这个合作伙伴负责相关业务背后的所有关系并管理一切相关事务。这是一个非常具有吸引力的交易，特别是对于那些交易金额在5亿美元以下的工厂常规合并而言。”
该报告并没有关注规模较小的会计师事务所，但它发现“四大”的法律服务在美国以外增长得尤其明显。在这些国家和地区，“四大”不受《萨班斯——奥克斯利法案》的约束。布鲁赫谈到：“对于‘四大’而言，这是一个显而易见但又被忽略的事实。各个国家、各个地区之间的监管环境各不相同。在美国，《萨班斯——奥克斯利法案》发挥着强大的监管作用。许多律师认为《萨班斯——奥克斯利法案》让会计师事务所不能涉足法律服务市场，但这一观点是错误的，事实上是，‘四大’被禁止向其审计客户提供特定的系列服务，而这两者之间存在重大区别。”
律师事务所担心“四大”的冲击
律师事务所领导人被问及是否担心其他法律服务提供者和会计师事务所
百分比：担心/不清楚/不担心
资料来源：ALM Intelligence
校对：张晓泉
中国会计视野2017年9月18日17:17发布，转载请注明来源和作者。
原文链接：https://www.accountingtoday.com/news/big-four-accounting-firms-are-increasingly-competing-with-law-firms
