今年以来，湖北省孝感市审计局大力加强干部队伍建设，不断探索干部培育新形式，严把选人用人关口，激发干部干事创业活力，营造学先进、赶先进、创一流的良好氛围，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍更好服务改革发展。
一、拓宽平台，探索干部培育新形式。该局“三抓”干部教育培训，不断拓宽培训平台，探索新形式，打造一支高素质干部队伍。一是抓政治基础。充分利用党组中心组学习、支部主题党日、周四学习日等活动，以“两学一做”学习教育活动为指导，带头开展政治理论学习；二是抓业务技能。年初制定《市审计局2018年度学习培训计划》，积极参与审计署、省审计厅组织的专业培训班，结合局工作实际，组织县市区开展部门预算执行全覆盖审计、扶贫资金审计、数据采集报送等集中培训。三是抓培训方式。从传统的集中现场培训向多形式培训方式的转变，探索“以审代训”“以审促学”新型培训方式，采取新老搭配的组合方式，由“审计老兵”共享审计经验和方法，帮助“审计新兵”解决审计遇到的疑难点，促使其快速把握不同项目的重点和方法。2018年以来，该局先后举办各类政治理论学习、业务能力提升培训5次，培训干部300多人次，着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力。
二、严把三关，打造高素质干部队伍。正如习近平总书记所提出的“基层干部是加强基层基础工作的关键”。从严治党，重在从严管理干部。该局认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，以更严的标准把好选人用人三个关口，将从严治党落到实处。一是严把源头关。坚持七个原则，注重培养选拔优秀年轻干部和后备干部，用好各年龄段干部。严格按照选拔任用干部的基本条件和基本资格提拔干部。二是严把程序关。从动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等五个方面对干部选拔任用程序层层把关。三是严把纪律关。严格遵守十项纪律，加强干部选拔任用工作全程监督。坚决严肃查处违反组织人事纪律的行为，自觉接受组织监督和群众监督。2018年以来，该局共提拔3名副县级干部，8名年轻科级干部，招考录用5名公务员。
三、完善机制，激发干部创业活力。该局进一步完善干部实绩考核评价，建立健全激励机制和容错纠错机制，激发干部创业活力。一是重实绩。干部实绩考核是干部考核的有机组成部分，是准确评价干部、正确选人用人的基础性工作。近日，该局出台《2018年市审计局量化考核方案》，科学制定考核标准和量化指标，结合孝感市平时考核在线平台和年终干部目标考核民主测评，按6:4的权重，建立领导干部工作实绩考核评价体系，对干部进行科学合理的考核；二是重奖惩。注重考核结果的认定和运用，实现由传统的单纯提拔向运用多种方式激励干部的转变。“七一”期间，该局表彰8名优秀共产党员、4名优秀党务工作者、8名先进工作者等先进典型。2017年一票否决了2名干部的提拔任用和4名干部的评先资格。三是重“免责”。针对“多干多错、少干少错、不干不错”的消极心态，以及一些领导干部“怕而不为”等现象，该局根据习近平总书记提出的“三个区分开来”结合实际探索建立容错纠错机制，合理界定了容错纠错情形，明确可容错和不可容错的类型，规范了认定程序，明确了整改要求，打消“多干多错、少干少错、不干不错”的消极心态，有效激发了干部干事创业的活力。(杨辉 李英杰)
