企业可以根据固定资产的定义分类以及现实分类结合起来进行考虑，力求找到适合企业固定资产管理的方法。
(一)按照占用资金程度及管理难度分类的管理对策
1.对于占用资金比较大，管理难度较小的固定资产
对此类固定资产，要加以合理利用，不能让其闲置，因为管理难度较小，一般固定资产就可以下降，如果企业进行闲置，就会大量占用企业的资金，这很不利于企业的运营，对这类固定资产企业应该对设备进行细化管理，选择最适合本企业资产的项目，为企业创造经济效益。
2.对于占用资金少，管理难度也较小的固定资产
对此类固定资产，可以简单进行管理，合理记录该类资产的使用情况，在账目上有清晰的反映，财务人员根据财务软件及时了解这方面的信息，对于闲置的这类资产，要及时处置或者报废，尽量搞活整个企业的固定资产，提高企业的运营效率。
3.对于占用资金少，管理难度大的固定资产
对此类固定资产，占用资金比较少，企业应该对该类资产及时进行盘活，不需用的固定资产或者管理难度过大造成管理成本过大的资产要及时处置，减少闲置固定资产的数量，及时收回企业的资金。
4.对于占用资金比较多，管理难度比较大的固定资产
对此类固定资产要加以改造，重新利用，一般这类固定资产多存在于大型企业当中，很多这种类型的固定资产由于耗资巨大，管理起来也有很大的难度，但是正因为占用资金额度比较大，企业必须对这些固定资产加强管理，不能因为管理的难度而将这类资产进行限制，这类固定资产一般固定成本较大，企业可以将这类固定资产进行技术改造，改变这些固定资产的用途，尽量降低其固定成本，或者企业也可以从侧面管理这些固定资产，应该说找到更适合这些固定资产的产品，使得这类设备生产的产量超过保本点，最大限度的为企业做出贡献。
(二)按照经济用途以及使用情况进行分类的管理对策
1.从固定资产管理的整体来看，企业要及时对固定资产进行分类，选择适合本企业的财务信息系统，对固定资产及时归类整理，从购置到最终报废要合理的从账目上反映出来，财务人员可以根据财务信息系统及时了解固定资产的全部状况，这也为盘点节省时间以及人力、物力和财力，大大提高企业运营的效率，增加企业的价值，保证资产保值增值。
2.企业在固定资产的日常管理中，要对固定资产的相关使用情况随时进行关注，要求账目齐全，内容更新及时，准确了解本企业固定资产的使用情况，防止资产重复购置，大量占用企业的资金，造成固定资产闲置浪费。
而且企业也要定时对固定资产进行清查，根据其使用情况判断固定资产的利用程度以及是否需要购买新的固定资产，加强对固定资产的维护，提高固定资产的利用率。企业也可以根据固定资产的情况判断是购买还是租人固定资产对企业更有利，这都是企业进行财务分析的基础，帮助企业合理的进行投资以及筹资。
