10月20日，金蝶云用户大会·智能财税平行论坛在北京雁栖湖隆重举行。本次平行论坛以探讨智能财税为主题，对企业智能化管理时代背景下，智能财税引领数字转型等诸多议题进行深入探讨，并聚焦集团企业数字化需求，全方位解读了金蝶EAS Cloud的新特性、新亮点、新技术，更有中民财智、河钢等千亿级集团企业实战分享财税转型，探索企业数字化转型路径和价值，为推动中国企业数字化变革提出创新解决方案。
金蝶中国副总裁、销售与运营管理部总经理张海军先生在致辞中指出：“时代变了，财务的内涵要变了，工作方式变了、思维方式、价值评估都要变了。”未来，财务将逐渐从职能转向赋能和职能，成为一个全新的充满无限可能的价值创造者与设计者。本次分论坛，金蝶也将凭借在财务领域20多年的洞察和实践经验，帮助企业剖析财务趋势，把脉智能时代。
未来财务应该如何自我定位？来自墨尔本大学、哥伦比亚商学院、香港大学和伦敦商学院的Gary Clark Biddle教授给出了答案——战略决策者。Gary指出，作为一个决策者，“你们要预见变化（Anticipate Change），要设计思维（Design thinking），要对相关的成本原则（Relevant cost principle）进行制定，所赚的利润要比付出的成本高（Earn more on capital than it costs），要数字化（Digitise），要成长（Grow）创新（Innovate），要为环境做出贡献（Embrace the environment），这就是我们作为CFO所要做的。”
金蝶中国财务咨询事业部总经理陈琳女士认为，财务管理新世界与传统最核心的三点不同就是管控到赋能、流程驱动到数据驱动以及金字塔模式到前中后台模式，而前中后台模式将会是未来的财务管理模式。
金蝶中国助理总裁、产品研发平台副总经理朱涛先生在论坛上分享了《智能财税：从职能到智能和赋能》的主题演讲。他提出，重新定义是数字化转型的重要方式。财务转型的方向逐渐从金字塔模式到三支柱模式，再到如今的前中后台模式，前台关注业财融合，关注赋能，中台关注共享，关注服务，后台关注决策与创新，是变革的驱动力。其中，共享的中台又是财务转型的一个关键所在。金蝶EAS Cloud正是这样一款产品：利用前中后台架构为企业赋能，实现前台赋能业务，中台共享运营，后台决策创新。未来的财务必然是新技术条件下重新定义的财务，必将利用数据直接创造价值，财务工作者也将成为价值设计者。
会上，EAS业务产品部副总监吴跃海先生演示了网银机器人和共享初始化RPA，零距离体验了EAS Cloud的数字化场景。
近年来，金蝶与河钢集团达成紧密合作伙伴关系，与河钢集团及下属公司在财务共享、人力资源、物资管理、移动平台、海外业务监管等众多领域展开了广泛而深入的探讨与合作。河钢集团唐钢公司财务共享运营总监王超先生从河钢集团财智云公司为切入点，分享了河钢集团的智能税务之路。
中民财智应用管理部总监王力先生则带来了中民财智在财务共享中的探索与实践。中民财智与金蝶深度合作，组建财务中心，为集团及被投资公司提供财务共享服务，实现集团业务在同一平台、不同业务类型的专业化分工处理。
未来，财务将不仅是传统意义上的核算、会计与管理，而是一个全新的充满无限可能的价值创造者和价值设计者，金蝶也将持续助力集团企业改善财务管理体系模式，提高企业核心竞争力，从而实现企业的数字化转型！
