一、加强政府性债务管理。遵循“化解存量、遏制增量”的原则，严守政府性债务红线，建立控债化债工作调度机制，随时掌握公司资金状况，及时排查潜在风险点。主动对接金融机构，灵活运用三类周转便利类金融工具，通过“六个一批”置换隐性债务，缓释债务风险。严控融资成本，加强融资费用和融资渠道的管理，实行分类管控。制定融资行为负面清单，加强公司融资行为的监督管理，规范公司融资行为。通过采取“注销一批、整合一批、转型一批”的方式，对7家国有投融资公司进行了清理整合，初步形成了“两平台、两企业”的整合新格局。
二、加强政府采购监管。将预算单位的政府采购预算纳入常德市政府采购后台管理，实现“有预算就采购、无预算不采购”。截至目前，全县政府采购完成5.96亿元，节支率4.8%；本地产品完成2.39亿元，节支率5.1%。
三、加强投资评审监管。2019来，桃源县财政局紧紧围绕“产业项目建设年”活动，创新机制，科学统筹，切实保障项目建设的顺利实施。2019年度累计评审项目900个，送审金额37亿元，审减节约财政资金5亿元，审减率13.5%，增收节支效果明显，有力规范了项目资金的安全高效运行。
