工业企业不同阶段都是如何控制成本的附方法指南是？
答：对于工业企业不同阶段都是如何控制成本，小编主要介绍几个比较常见的方法：
1、采购成本。
（1）设立成本砍手，主导价格管控在企业的财务部门设置材料成本会计的岗位；
（2）精选供应商，建立战略级关系企业的供应商越多，产品的质量管控就越困难，因为每个供应商都有自己的质量体系；
（3）提前介入研发，赢得控制时间大部分企业都存在采购部不参与研发，研发成果出来后再叫采购部去找材料的情况。
2、生产成本
（1）要降低库存成本，就要提高库存的周转率；
（2）消除生产过程中浪费；
（3）企业产品的非核心部件要尽量外包；
（4）企业管理者在不了解的情况下，可以请现场生产专家分析和进行成本控制。
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