凡事预则立，不预则废。全面预算管理作为现代化企业不可或缺的重要管理工具，通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权、战略驱动的业绩评价等来实现企业的资源合理配置，为企业的战略决策和经营决策服务。全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
在“大智移云物区”新一代技术的驱动下，数据成为企业提升业务洞察力的关键生产要素，驱动着预算管理的数智化变革；同时，随着中国大型企业面对外部环境的不确定性，以及内部组织和管理模式的日趋复杂、产品线日趋增多，构建敏捷的预算管理体系，形成基于数据的智能预测模式成为数智化时代的大型企业的普遍需求。
用友BIP全面预算数智化平台，盛装面世
先进的预算管理系统是支撑管理理念的载体，面对企业全面预算管理数智化转型趋势，需要以数据为核心，技术为支撑，重塑产品架构，从传统的独立信息化系统向应用集群的平台化产品转变，实现内外部数据连接、复用，同时基于分布式内存计算提升计算性能，最后基于AI模型算法重塑分析应用。
用友顺应形势推出的用友BIP全面预算是一个多维度、大数据、高性能、中台化的预算管理数智化平台，具备多维预算模型构建，集成各类交易级数据、中台化的预算控制以及基于内存计算的大数据处理能力。
新架构、新技术、新能力，全面提升企业预算管理效率和效力
基于数据服务的目标，用友BIP全面预算与智能化技术深入融合，围绕企业内外部数据的获取、加工和展示三个环节，借助全面预算新架构、新技术和新能力，全面提升企业预算管理的效率和效力。
图示：用友BIP全面预算产品新特性
1.借助多维模型，构建从业务到财务的全面计划预算体系
用友BIP全面预算产品，基于EPM多维平台，支持多业态预算管理需求，构建多套应用模型，以预算组织、预算科目、产品/服务、客户、项目等作为核心维度，结合其他自定义维度，构建从业务到财务的全面计划预算体系。预算数据通过多维存储，推进企业数据资产化、分析数智化。
2.强大规则引擎支撑复杂计算逻辑处理
以Python语法为基础规则引擎，支撑在多维预算体系上构建各种业务模型，如业务归口模型、固定资产折旧模型、费用分摊、滚动预测等。规则引擎函数丰富、配置可视、处理高效。
3.多版本模拟测算，提供决策支持
以不同版本的销量盘子为基础，参考历史经营目标和未来规划目标，结合目标影响因素建立预测模型，使预测结果对影响因素形成约束，并依托实际经营目标对预测模型进行不断优化，为经营决策提供支持。
4.可视化预算编报流程管理
通过设置预算编报流程，指导各预算主体按编报流程顺序编报预算，预算管理员可实时监控各级预算主体的填报状态，保证预算的编报能按计划顺利完成。为了保证预算的严肃性，对支持对预算调整进行严格的流程管控。
5.预算控制中台，实时控制业务发生
预算控制中台支持企业自定义复杂的控制策略。支持按不同的维度组合灵活设置控制规则，控制维度支持预算编制的所有维度，如组织、项目、科目或科目组、期间（按年、季、月）等；控制方法支持刚性控制、警告等，也支持按当期控制或累进控制；控制额度支持按年度预算数、调整后的年度预算数、预发布预算数和滚动预测数等。
预算控制中台支持对业务的实时控制，保证业务的业务发生都在企业预算控制策略下执行。当业务发生时，控制中台会将相关的控制结果信息返回业务系统，以实现对业务系统的实时控制。
让企业目标定的准、资源控得住、预测滚得动、问题看得清
数智化时代，预算管理的主要职责不仅是实现资源配置、集团管控的职能，更多是为管理者提供数据驱动的预测与决策支持、深入价值链的业务支持以及更有效的风险控制，指导企业未来的发展，引领企业的数智化转型。
用友BIP全面预算，以数据为核心，基于“算据+算法+算力”的加持，让企业“目标定得准、资源控得住、预测滚得动、问题看得清”。
目标定得准：基于战略目标测算、分解，与业务和财务联动，获取投入产出数据，支持资源使用效率、投入产出效益的分析，指导资源配置；
资源控得住：与业务和财务联动，获取多维度的预算实际执行数据，进行预算监控，面向刚性费用、授信额度、资金投入等不同的业务，采用多样化的预算控制；
预测滚得动：结合实际、预算、预测数据，采用固定期间滚动、年度滚动方式，实现“实际 + 预测”的滚动逻辑；
问题看得清：梳理数据口径，搭建分层的战略管理、经营管理、财务分析、考核指标体系，实现智能化、多维度、及时化预算分析，预算分析数据能向各类业务、财务数据下钻追溯，落实影响因子和整改计划。
随着企业整体财务数字能力的不断升级，预算部门的职能也将发生转换，变为数据服务提供者，把企业经营数据多维度的、可视化的呈现给企业各级经营管理者和利益相关者，用友BIP全面预算为企业风险管理、经营预测、战略决策提供服务，不断提升企业全面预算管理的效率和效力，成为企业数智化转型决胜的关键赋能引擎。
