目前低值易耗品管理中存在的问题如下
(一)在低值易耗品管理中普遍存在着状况不清、管理混乱的突出问题
主要表现对新购置物品入账的随意性较大，该入账的没有入账，对已经毁损、丢失、报废的低值易耗品账上没有减少或减少不及时。在站段整合交接中对于低值易耗品的交接手续基本没有或流于形式，造成低值易耗品的大量流失。
(二)对低值易耗品管理上认识不深，管理不严格
由于工会低值易耗品多属生活用品类，人人需用、人人能用，很容易化公为私被恶意侵占。由于管理上制度的不健全，低值易耗的使用人员不爱惜、不正当使用，常常造成低值易耗品的损坏。3、对低值易耗品缺乏系统的、规范化的管理制度。
一是上边有账不准，下边无账无底。加之购置不入账，领用手续不齐全。二是没有实行量、额双项控制。每次盘点，只管件数，不管价值，导致以小换大，以次抵好，工会资产流入个人;三是没有建立严格的报废、回收制度。由于低值易耗品报损缺乏严格程序，不仅使物品长期混淆不清，也给偷梁换柱留下空子;四是经济赔偿制度不健全、不完善，缺乏环环相扣的责任制;五是维修工作没有跟上，自上而下没人关注低值易耗品的维修工作，致使好多物品日渐失去使用价值。
(三)没有严格的低值易耗品奖惩、考核制度
由于基层工会对低值易耗品管理没有严格的奖惩、考核制度，形成了管理不好无人追究，管理严格得罪人又得不到鼓励，管理人员在管理上没有积极性。
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