金蝶财务软件测评怎么做?
通过全面的管理、灵活的业务适应性、强大的业务扩展性、个性化的国际化管理和快速的实施应用,它可以有效地帮助企业建立全面的企业绩效管理体系,帮助成长型企业提高战略企业管理能力.
1.经典的蓝、白、灰界面非常干净,布局设计合理,说明公司更注重软件的细节.
2.职能型企业绩效管理(BPM)是金蝶K/3系统的核心指导思想.具体来说,通过平衡计分卡(BSC)方法以及各种KPI指标的建立、分解和监控,企业可以实现自上而下的有序循环和规范化管理,最终实现企业的战略目标.解决了企业预算管理、资金管理、财务集中、报表合并、决策支持等方面的需求.主要包括:总账、报表、应收账款管理、应付账款管理、固定资产管理、薪酬管理、财务分析、现金流量表、现金管理等.
企业绩效管理是管理领域的一种新的管理方法,但它并不一定适用于所有企业,而且每个企业的发展水平也不同.企业要从自身特点出发.
3.操作提供多种快捷键.凭证录入可以实现模糊查询,非常实用.
4.服务提出以顾客为中心的服务宗旨,并在此基础上构建营销服务体系.在"帮助客户成功"的理念指导下,在客户之间实施有序的服务计划.目前,金蝶已经为客户推出了管理咨询、培训服务、实施服务、CSP服务、定制服务、定制开发服务等多项服务产品,供客户自由选择.
购买软件有时意味着购买服务,金蝶的技术支持人员更加积极主动.这给人的印象是,服务人员可能不是最专业的,但他们是最敬业的.
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