辽宁监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实部党组关于“加强、聚焦、优化”工作方针，紧紧围绕财税体制改革和财政中心工作，全面提升干部履职能力，打造高素质专业化监管尖兵，更好履行部党组赋予的职责使命，推动财政监管工作高质量发展。
一、贯彻“加强”方针，锚定前进方向，夯实履职基础
始终将政治建设摆在干部培养首位，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，确保干部队伍自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
一是加强政治理论武装。建立“第一议题”制度，党组会以学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神开篇，引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。开设专题大讲堂，邀请党校教授、专家学者、抗战老兵等围绕党的创新理论等内容专题授课。充分利用 “学习强国”“财政部干部教育在线”等平台组织线上学习，确保政治理论学习全覆盖。
二是加强政治能力历练。针对财政监管工作的政治属性，创新“政治三力”专题研讨模式，通过案例分析、情景模拟等方式，提升干部从政治高度分析问题、解决问题的能力，引导干部以宏观思维、政策思维引领财政监管，在中央重大政策落实中强化政治担当，确保监管工作始终沿着正确政治方向前进。如在转移支付监管培训研讨中，要求干部不仅要关注资金拨付和使用情况，更要从推动党中央重大决策部署在属地贯彻落实的政治角度开展工作。
三是加强政治教育引导。高标准开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，先后举办4期学习教育专题读书班，组织全局党员逐章逐条认真研读《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，深入学习中央八项规定及其实施细则精神。党组理论学习中心组开展专题研讨4次，各处室党支部围绕“学规定、转作风、听民意、解难题”，聚焦学习重点以及查摆出的问题开展大讨论。局党组书记为全局党员干部讲授专题党课，6名处室党支部书记为党支部党员讲党课，引导全局党员干部将理论学习内化为坚定的政治信仰，外化为优良的作风操守。
二、贯彻“聚焦”方针，扭住关键根本，提升履职能力
围绕财政监管核心职能，精准对接干部岗位需求，构建“干什么学什么、缺什么补什么”的干部培养体系，着力提升干部履职能力。
一是聚焦重大政策，强化专业知识储备。针对新出台的财政法律法规、会计准则等内容，及时组织专题培训。组织全局干部参加行政执法资格培训，在职干部全部通过资格审核及培训考试获得行政执法资格。同时推荐干部参加财政部人才库、外派人选、高层次财会人才等选拔，帮助干部准确把握政策法规，提高业务能力和依法监管水平。建立政策法规 “知识库”，定期更新内容，方便干部随时学习查阅。
二是聚焦监管实际，强化专业能力提升。聚焦债务监管、预算监管、转移支付监管、金融监管等财会监督重点工作，开展“监管实务大讲堂”，由局内业务骨干及外部专家分享工作经验和案例，形成工作方式方法共享机制。组织青年干部围绕“如何立足监管岗位发挥优势”开展专题讨论，提升多角度发现、分析问题的能力。此外，积极组织干部参加辽宁省直机关职工技能比赛，1名同志获公文写作二等奖，有效激发了干部钻研业务的积极性。
三是聚焦前沿科技，强化技术手段应用。适应数字化转型要求，注重加强大数据、人工智能等信息技术在财政监管中的应用培训。组织全局干部认真学习财政大讲堂、监管局业务培训班中相关内容，并组织开展专题研讨，促进干部掌握数据采集、分析、挖掘等技能。目前，全局干部熟练高效运用监管信息系统开展工作，通过数据分析发现问题线索的能力显著提升。
三、贯彻“优化”方针，创新培养方式，提升履职效能
打破传统培训模式，探索多元化、个性化的培养方式，不断增强培训的吸引力和实效性。
一是以“线上+线下”互融，进一步优化学用结合效能。充分利用“财政部干部教育在线”等平台，组织干部开展线上自学，按照财政部干部教育培训计划，认真组织干部参加任职培训、专项业务培训等脱产培训，确保参学率100%。同时，认真谋划线下局内集中培训，安排各处室的专业骨干围绕财政运行、部分预算、转移支付、绩效评价等具体业务，开展专题授课、案例分析、互动交流等活动，促进全局干部全面了解和掌握财政监管业务。
二是以“师徒结对”帮带，进一步优化新老交替衔接。对新入职干部实施“导师制”培训，严格执行“引领导师+帮带导师”双师职责。结合新干部特点科学制定帮带计划，组织年轻干部参与领导班子调研项目，并与沈阳市浑南区财政局建立年轻干部“实习点”机制，通过一对一指导、跟班学习等方式，帮助新干部快速适应岗位、熟悉业务，尽早成长为业务能手。
三是以“基层+群众”实践，进一步优化为民服务意识。组织干部到地方财政部门、预算单位、企业等开展实地调研和实践锻炼，推进年轻干部下基层接地气，走到财政监管工作最前沿。结合“春节返乡调研”“我为群众办实事”“在职党员进社区”等活动，引导干部聚焦基层和群众关心事，在实践中积累经验、提升能力，为改进监管工作提供了有力支撑。形成的多篇工作信息被财政部采用，多名干部在财政部“三优” 评选、“财青8+”调研等活动中获奖。
