一、基础工作求“实”
坚持把夯实基础作为首要环节，从深入学习部署、组建工作专班、加强沟通交流三方面同步推进，确保评价工作起步稳、方向准、进展顺。
一是深入学习部署，把准评价方向。局领导高度重视，第一时间召开专题部署会，组织相关人员系统学习绩效评价规章制度、粮油生产保障资金政策文件，统一思想认识，为高质量完成评价任务夯实基础。
二是组建工作专班，压实任务分工。由分管局领导牵头挂帅，抽调业务骨干组成项目评价工作专班。根据内蒙古东西部粮食主产区实际，细化工作方案，明确职责分工，科学确定时间节点。
三是加强沟通交流，凝聚监管合力。主动对接自治区农牧厅、财政厅等部门，建立“监管局+主管部门+被评价单位”三方协同机制，通过资料清单推送、信息实时共享，有效避免评价偏差。
二、评价维度求“宽”
围绕“怎么选点、评什么、怎么评”三个核心问题，力求评价既有广度又有深度。
一是科学选取样本，突出区域代表。在完成省级层面评价的基础上，重点选取赤峰、通辽、巴彦淖尔等资金投入量大、农业基础雄厚的地区开展现场评价，兼顾2024年及2025年项目，确保样本代表性。
二是全面覆盖要点，深化多维评价。从决策、过程、产出和效益四个方面全方位评估：
- 决策环节：关注绩效目标合理性及政策科学性；
- 过程环节：对资金执行进度、合规性及业务管理规范性进行分析；
- 产出环节：量化评估绿色高质高效推广、项目成本控制等指标；
- 效益环节：深入分析优质品种推广、资金利用率及对农民增收的带动作用。
三是丰富方式方法，交叉验证实效。采用“资料核查+实地调研+问卷访谈+数据核验”模式，深入苏木乡镇、嘎查村一线，多渠道交叉验证信息真实性。
三、结果运用求“效”
注重闭环管理，构建“评价—反馈—改进—提高”长效体系。
一是靶向推进整改，强化闭环管理。建立“问题发现—责任落实—整改销号—回头看”全链条监管机制，对发现的问题建立台账，实行“清单化管理、销号式推进”。
二是注重源头治理，提升监管效能。坚持“当下改”与“长久立”相结合，倒逼管理部门根据评价结果优化财政资源配置，推动受评单位健全内部管理制度，实现标本兼治。
三是纵向巩固成效，筑牢长效监管。持续跟踪资金使用效益，定期组织入户回访，为农业高质量发展与乡村振兴注入持久动力。
