一、坚持统筹先行，夯实工作根基
1. 健全联动机制：搭建“监管局—主管部门—基层单位”三级联动体系，层层压实责任，确保部门复核职责履行到位，实现“应报尽报、应评尽评”。
2. 深化政策研学：通过“老带新”与案例教学，确保核查人员准确把握《行政事业单位内部控制评价办法》，统一评价标尺。
3. 广泛宣传引导：扭转“重填报、轻评价、弱执行”惯性思维，营造“全员、全程、全面”的内控工作氛围。
二、坚持多维融合，创新监管模式
1. 内控监管嵌入预算执行：将内控要求贯穿预算编制、执行与拨付全过程，前移风险防控关口。
2. 内控核查对接决算审核：建立“决算数据+内控资料”双向比对机制，通过以决算查内控、以内控促决算，形成监管闭环。
3. 监管重心下沉一线：聚焦基层单位收支管理、资产管理、岗位分设等核心风险点，精准补齐管理短板。
三、坚持闭环管理，提升治理效能
1. 线上全面筛查：依托报表平台开展全覆盖非现场审核，为现场核查精准“画像”。
2. 线下穿透核查：通过“一听、二查、三谈”方式，杜绝“纸上内控”，确保内控制度真正落地。
3. 闭环督导整改：落实“查问题、列清单、限整改、回头看”机制，推动各单位建立健全长效管控机制。
下一步，重庆监管局将持续深化财会监督贯通融合，引导中央驻渝预算单位完善内控体系，为财政事业高质量发展提供有力支撑。
